Azərbaycan
Deutschland
Lietuva
Malta
ශ්රී ලංකාව
Türkmenistan
Türkiyə
Украина
Šiam straipsniui ar jo daliai trūksta išnašų į patikimus šaltinius Jūs galite padėti Vikipedijai pridėdami tinkamas išna
Frederick Herzberg
| Šiam straipsniui ar jo daliai trūksta išnašų į patikimus šaltinius. Jūs galite padėti Vikipedijai pridėdami tinkamas išnašas su šaltiniais. |
Frederick Irving Herzberg (1923 m. balandžio 17 d. – 2000 m. sausio 19 d.) – JAV psichologas, vienas svarbiausių XX a. verslo vadybos teoretikų.
Jo 1968 m. publikacija „Dar sykį, kaip jūs motyvuojate savo darbuotojus?“ (angl. One More Time, How Do You Motivate Workers?) išlieka vienu labiausiai pageidaujamų Harvard Business Review publikacijų.
F. Herzbergas sukūrė dviejų veiksnių teoriją (angl. Two Factor Theory).
F. Hercbergo motyvacijos teorija
Ji pagrįsta prielaida apie pasitenkinimą ir nepasitenkinimą darbu. Teorija paskelbta 1950 m. Veiksnius, kurie gali pašalinti nepasitenkinimą darbu, F. Hercbergas pavadino higieniniais, o veiksnius, turinčius įtakos pasitenkinimui pavadino motyvacijos veiksniais.
Darbo aplinkos veiksniai – tai , saugumas, statusas, gamybiniai santykiai, darbo užmokestis, darbo sąlygos, kontrolė, administracijos elgesys.
Motyvacijos veiksniai: , pažanga, atsakomybė, pripažinimas, sėkmė.
Šių veiksnių požiūriu visus žmonių poreikius galima suskirstyti į dvi grupes:
- Tai poreikiai, susiję su bado, troškulio, skausmo numalšinimu bei panašių poreikių patenkinimu. Asmuo gali juos patenkinti, jeigu už darbą gaus atitinkamą pinigų atlyginimą. šių poreikių įgyvendinimas priklauso nuo darbo aplinkos (higieninių) veiksnių.
- Dvasiniai poreikiai. Jų patenkinimas sąlygoja asmenybės tobulėjimą. Motyvacijos veiksniai padeda užtikrinti darbo sėkmę ir tuo pačiu metu įgyvendinti dvasinius poreikius.
F. Hercbergo teorija turi daug bendro su A. Maslow teorija. Darbo aplinkos veiksniai atitinka fiziologinius ir saugumo poreikius, o motyvacijos veiksniai palyginami su aukštesniųjų lygių poreikiais. Tačiau A. Maslow fiziologinius poreikius nagrinėjo kaip žmogaus elgsenos priežastį, jeigu vadovas sudaro sąlygas darbuotojui patenkinti šiuos poreikius, tai šis dirbs geriau. F. Hercbergas, atvirkščiai, teigia, kad darbuotojas nekreips dėmesio tol, kol jų nebuvimas arba pritaikymas bus netinkamas ar neteisingas.
Pasak F. Hercbergo, veiksniai nemotyvuoja darbuotojų veiklos. Jie tik užtikrina, kad neatsiras nepasitenkinimas darbu. Norėdamas paskatinti darbuotojus veikti, vadovas turi pasirūpinti ne tik darbo aplinkos, bet ir motyvuojančiais veiksniais. F. Hercbergas nustatė, kad darbo užduočių turinys veikia motyvuojančiai ir suformulavo pasiūlymus pasikartojančioms užduotims praturtinti, kad darbuotojas pajustų jam patikėto darbo vertę, svarbą, sudėtingumą. Norint sėkmingai pritaikyti F. Hercbergo teoriją praktikoje, reikėtų sudaryti darbo aplinkos ir ypač motyvuojančių veiksnių sąrašą ir pateikti juos darbuotojams, kad šie nurodytų savo prioritetus.
Autorius: www.NiNa.Az
Išleidimo data:
vikipedija, wiki, lietuvos, knyga, knygos, biblioteka, straipsnis, skaityti, atsisiųsti, nemokamai atsisiųsti, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, pictu, mobilusis, porn, telefonas, android, iOS, apple, mobile telefl, samsung, iPhone, xiomi, xiaomi, redmi, pornografija, honor, oppo, Nokia, Sonya, mi, pc, web, kompiuteris, Informacija apie Frederick Herzberg, Kas yra Frederick Herzberg? Ką reiškia Frederick Herzberg?
Siam straipsniui ar jo daliai truksta isnasu į patikimus saltinius Jus galite padeti Vikipedijai pridedami tinkamas isnasas su saltiniais Frederick Irving Herzberg 1923 m balandzio 17 d 2000 m sausio 19 d JAV psichologas vienas svarbiausiu XX a verslo vadybos teoretiku Jo 1968 m publikacija Dar sykį kaip jus motyvuojate savo darbuotojus angl One More Time How Do You Motivate Workers islieka vienu labiausiai pageidaujamu Harvard Business Review publikaciju F Herzbergas sukure dvieju veiksniu teorija angl Two Factor Theory F Hercbergo motyvacijos teorijaJi pagrįsta prielaida apie pasitenkinima ir nepasitenkinima darbu Teorija paskelbta 1950 m Veiksnius kurie gali pasalinti nepasitenkinima darbu F Hercbergas pavadino higieniniais o veiksnius turincius įtakos pasitenkinimui pavadino motyvacijos veiksniais Darbo aplinkos veiksniai tai saugumas statusas gamybiniai santykiai darbo uzmokestis darbo salygos kontrole administracijos elgesys Motyvacijos veiksniai pazanga atsakomybe pripazinimas sekme Siu veiksniu poziuriu visus zmoniu poreikius galima suskirstyti į dvi grupes Tai poreikiai susije su bado troskulio skausmo numalsinimu bei panasiu poreikiu patenkinimu Asmuo gali juos patenkinti jeigu uz darba gaus atitinkama pinigu atlyginima siu poreikiu įgyvendinimas priklauso nuo darbo aplinkos higieniniu veiksniu Dvasiniai poreikiai Ju patenkinimas salygoja asmenybes tobulejima Motyvacijos veiksniai padeda uztikrinti darbo sekme ir tuo paciu metu įgyvendinti dvasinius poreikius F Hercbergo teorija turi daug bendro su A Maslow teorija Darbo aplinkos veiksniai atitinka fiziologinius ir saugumo poreikius o motyvacijos veiksniai palyginami su aukstesniuju lygiu poreikiais Taciau A Maslow fiziologinius poreikius nagrinejo kaip zmogaus elgsenos priezastį jeigu vadovas sudaro salygas darbuotojui patenkinti siuos poreikius tai sis dirbs geriau F Hercbergas atvirksciai teigia kad darbuotojas nekreips demesio tol kol ju nebuvimas arba pritaikymas bus netinkamas ar neteisingas Pasak F Hercbergo veiksniai nemotyvuoja darbuotoju veiklos Jie tik uztikrina kad neatsiras nepasitenkinimas darbu Noredamas paskatinti darbuotojus veikti vadovas turi pasirupinti ne tik darbo aplinkos bet ir motyvuojanciais veiksniais F Hercbergas nustate kad darbo uzduociu turinys veikia motyvuojanciai ir suformulavo pasiulymus pasikartojancioms uzduotims praturtinti kad darbuotojas pajustu jam patiketo darbo verte svarba sudetinguma Norint sekmingai pritaikyti F Hercbergo teorija praktikoje reiketu sudaryti darbo aplinkos ir ypac motyvuojanciu veiksniu sarasa ir pateikti juos darbuotojams kad sie nurodytu savo prioritetus